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庆祝朗阁成立十三周年

时间:2012-07-04 14:35  作者:济南朗阁  来源:济南朗阁  

摘要:2012年7月18日,是朗阁教育集团成立13周年的日子.中国教育培训市场,在人力紧缺的大趋势下应运而生,如今已然成为炙手可热的朝阳产业.这也导致了这个市场竞争的惨烈,热钱游资万亿出入,整个行业浮躁不堪.

跨越一个地支的品牌 始终以“教研”为重

——庆祝朗阁教育集团成立十三周年

2012718日,是朗阁教育集团成立13周年的日子。

中国教育培训市场,在人力紧缺的大趋势下应运而生,如今已然成为炙手可热的朝阳产业。这也导致了这个市场竞争的惨烈,热钱游资万亿出入,整个行业浮躁不堪。除了早年起家屈指可数的几家教育巨头,小型教育机构想在市场占有一席之地,举步维艰。

基于对教育市场的了解,在朗阁教育集团十三周年庆来临之际,记者深入朗阁教育集团总部,揭开这位跻身教育巨头的企业屹立不倒的原因。

朗阁是中国最大的外语培训基地之一,朗阁总部位居上海市最繁华的淮海路高级写字楼内。上地铁站下车后,地铁报站声标准清脆:“到东方商厦淮海店、朗阁朗阁雅思、欧风小语种请从四号口出站。”品牌的力量,服务的细致,未见其人,已闻其声。

品牌的核心是产品 教、研为重

接待我们的是朗阁教育集团产品营销中心(Product Marketing Center,以下简称PMC)负责人刘菲(化名)小姐,穿过长长的企业文化走廊,安静的办公室里只听得见键盘声和打印机的声音,问及学生校区,刘菲小姐告诉我们,为保障同事们的工作环境及学生的学习效果,办公区和教学区是分开的。集团总部除行政部、人事部、财务部等行政部门外,还有一个特别的学术机构——朗阁海外考试研究中心(以下简称:RAFLE)。

身为PMC的负责人,刘菲小姐对RAFLE似乎分外熟悉,RAFLEAcademy for Foreign Language Examinations,全国独家海外考试原创学术研发机构,与朗阁雅思官方、新朗阁托福官方长期密切合作,有上百位资深中外研究员,遍布全国20个大中型城市,长期活跃在朗阁雅思、新朗阁托福、SAT等各大教学领域,是朗阁各培训中心强有力的学术支持,在各类海外考试动态发展、教学方法与教学材料设计、教师培训与认证、新课程研发等各方面处于学术领先地位。

当问及PMC的工作,刘菲小姐告诉记者,PMCRAFLE紧密相连,沟通频繁,PMC主要负责朗阁集团的品牌公关、市场调研及市场运作统筹,使全国市场有的放矢地统一运作。同时,将学生的需求与欠缺及时反馈给RAFLE,由RAFLE统一进行针对性的教学研发。PMC的每一个成员都是精挑细选后再进行严格培训,不但深谙朗阁教学体系,了解高分学员需求,而且对各地区的文化差异性有良好的市场敏感,与各地方中心市场部门密切沟通,根据营销数据调整市场策略。

“教育市场,核心还是产品,即,了解市场,研发教学。RAFLEPMC的工作任重道远。”刘菲小姐如是说。

长三角的留学生,每三名中有一名来自朗阁

与广告宣传相同,朗阁一律小班教学,不超过二十五人,VIP教室更小,但布置也更精致考究,朗阁托福机考设备齐全,几个刚报名的学生正在模考测试中,不便打扰,刘菲小姐告诉记者,每一个学生在学习前,都会进行一次模考测试,摸一下学生的底子,找到弱项,根据实际情况划分班级,询问其目标分数并协议保分,如果达不到协议书上的分数要求,学生可以无偿免费重读。问及VIP一对一服务教学点,刘菲小姐的回答出人意料,各中心有自己的VIP教学中心,一对一服务可按照高分学员及家长的要求选择上课地点,重要的是学习效果。

谈到学习效果,刘菲小姐略显自豪:“我们的通过率和高分学员的好评率在业内遥遥领先,在长三角,十多年来,每三名留学生中就有一名来自朗阁。”

立意高远:只为培养国际性人才

  话正说着,迎面走来一个中等个头戴眼镜的中年男子,笑意盈盈,亲切的模样,记者认出是朗阁的总经理刘常研先生。

  寒暄后,记者接着问朗阁新朗阁托福的教学情况,刘先生毫不避讳的告诉记者,最初的七年,朗阁一直专注于朗阁雅思培训,自06年才全面启动朗阁托福项目,2006年到2011年,在新朗阁托福教学研发及资源合作上进行不惜成本的大规模精力投入。截至目前,已于朗阁托福官方取得包括代报名服务在内的长期合作。与此同时,朗阁与美国及加拿大近60所名校取得合作,朗阁美国直通车项目、预科课程均可一站式直达,在教研上,朗阁海外考试研究中心旗下的美国考试学院正式成立,截至2012年,朗阁90分以上高分学员达11130多位,其中,有9位已经成功申请常春藤名校,首战告捷。

“朗阁雅思与朗阁托福同属留学考试,朗阁1999年成立时才做朗阁雅思,为什么06年才启动朗阁托福项目呢?”记者发问。

“朗阁雅思考试早在二十年前,已是全球范围内的语言标准化考试,他对学生的听、说、读、写,思辨能力、反应能力进行全面考评。那时候的朗阁托福尚未改制,应试的成分多,企业成立之初,人力、物力有限,我一直相信,一家企业在成长期,最好的选择就是专注的做好一件事。而事实也证明,出国类的各种考试都在向朗阁雅思考试的形式靠拢,这也是我们2006年后启动朗阁托福项目如此成功的原因。”刘先生回答。

朗阁在竞争激烈的市场中保持十三年来长劲发展的秘诀

——行业竞争规范化,最大的受益者始终是学生

刘先生的回答非常谦逊:“1997年,国内掀起了欧美地区技术移民热,朗阁雅思考试开始被部分思想意识超前的国人认识, 1997年—2000年间,属中国加入WTO的前夕,世界经济一体化是必然趋势。这期间,科学技术是第一生产力的呼声一浪高过一浪。与此同时,因索罗斯及其团队的幕后操纵,整个东南亚市场陷入一片紊乱,泰国更是狼狈不堪。中国需要卓越的技术人才和金融人才。那时候,中国改革开放不过20年,要学习先进技术和知识,必须向欧美发达国家学习。确定好目标,在几个同做教育朋友的支持下,我于1999年成立朗阁培训中心,总部就在上海这个国际金融大都市,那时候,国内的留学考试培训机构只新东方而已,且在北京,所以,是市场需求让我们一开始就拥有某些优势

“但说强劲发展,我就惭愧了,因为曾有一度,我们的增长速度也失控了,市场铺得太大,精力有限,资源有限,好在我们及时放慢了发展步伐,还是一如既往的以教研为中心,做到舍弃和专一。做企业这么多年,我感触最深的就是不能急躁,做企业一定要懂得取舍。”刘先生接着说。

谈及留学培训市场无序而又激烈的竞争时,刘先生显得诚恳而有魄力:“外语培训行业进入门槛低,许多学校师资及教学设备都不齐全,影响教学质量,与此同时,在漫天铺盖的广告中,消费者也日趋理性,市场营销学告诉我们,实力强大的培训主体将因为师资力量雄厚、管理模式规范、多媒体设备齐全而获得更大的市场份额,而质量差,没有核心竞争力的培训机构只有倒闭和被兼并的命运,品牌至上,适度集中将成为未来英语培训市场的总体趋势。竞争的结果,高分学员的利益将受到最大化的保障。”

企业文化说白了就是企业家文化,企业能走多远在于企业家的思维与格局。与刘先生的对话,让记者看到了一个企业的未来。

朗阁周年庆 感恩大回馈:

朗阁教育集团成立13周年感恩回馈,即日起至2012718日,每日前5名学生报名就读朗阁雅思、朗阁托福、SAT暑期高分课程,即可享受惊喜折扣并有精美礼品相送,名额有限,欲报从速!

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